Há um aumento significativo de profissionais que se dedicam ao empreendedorismo médico nos últimos anos. Essa abordagem exige habilidades clínicas e de gestão para melhorar o atendimento aos pacientes.
Segundo dados do Conselho Federal de Medicina (CFM), o Brasil tem hoje mais de 500 mil médicos, o que coloca o país em quinto lugar no ranking mundial em número de profissionais da área.
Com a rápida evolução tecnológica e a competitividade do mercado, os médicos têm se mostrado cada vez mais interessados em desenvolver habilidades empreendedoras para inovar e melhorar seus serviços.
Apesar disso, muitos enfrentam dificuldades em gerenciar suas clínicas ou consultórios, o que pode afetar negativamente a qualidade do atendimento.
Mesmo que a faculdade de medicina não ofereça o conhecimento necessário para gerir uma clínica, é essencial buscar conhecimento para se tornar um médico empreendedor.
Ter noções básicas de administração e empreendedorismo médico é fundamental para direcionar sua clínica para o sucesso.
Esses conhecimentos ajudam a garantir uma atração eficiente de pacientes e, consequentemente, melhorar seus resultados financeiros.
Neste artigo, vamos explorar as diversas formas de praticar o empreendedorismo médico e quais as vantagens de adotar essa abordagem.
Você vai descobrir como as habilidades empreendedoras podem ajudar a melhorar a gestão de uma clínica ou consultório, como inovar nos serviços oferecidos e se destacar no mercado de saúde.
Acompanhe!
Quais vantagens o empreendedorismo médico oferece?
O empreendedorismo médico oferece diversas vantagens para os profissionais da área da saúde que desejam inovar e se destacar no mercado.
A seguir, apresentamos 4 benefícios dessa abordagem:
1. Maior controle sobre a carreira profissional
Ao se dedicar ao empreendedorismo médico, o profissional tem mais autonomia sobre sua carreira, podendo escolher quais serviços oferecer e como gerenciar sua clínica ou consultório.
Isso proporciona uma sensação de realização e satisfação pessoal, além de possibilitar uma maior flexibilidade no planejamento de carreira.
2. Oportunidade de inovação
O empreendedorismo médico oferece a oportunidade de inovar nos serviços oferecidos, seja por meio da implementação de novas tecnologias ou da criação de soluções personalizadas para as necessidades dos pacientes.
Isso pode gerar um diferencial competitivo no mercado e atrair mais pacientes para a clínica ou consultório.
3. Aumento da rentabilidade
Ao desenvolver habilidades empreendedoras, o médico pode gerenciar sua clínica ou consultório de forma mais eficiente, o que pode levar a um aumento da rentabilidade.
Além disso, ao inovar nos serviços oferecidos, é possível cobrar valores mais elevados, o que pode contribuir para o aumento dos lucros.
4. Melhoria da qualidade do atendimento
Por fim, o empreendedorismo médico pode contribuir para a melhoria da qualidade do atendimento oferecido aos pacientes.
Ao trazer soluções inovadoras e personalizadas para o trabalho, é possível atender às necessidades específicas dos pacientes e garantir um atendimento de excelência.
Uma gestão mais eficiente também pode levar a uma redução do tempo de espera e a uma melhor organização da clínica ou consultório.
Como se tornar um médico empreendedor?
Durante a faculdade de medicina, alguns temas não são explorados na grade curricular, como gestão, marketing médico e empreendedorismo.
E isso pode ser bastante prejudicial ao longo da carreira, principalmente se você está buscando abrir um negócio ou otimizar o seu consultório.
Para se tornar um médico empreendedor, é preciso desenvolver habilidades empreendedoras e de gestão, além de estar disposto a inovar e buscar soluções criativas para os desafios do mercado.
A seguir, apresentamos algumas dicas de como se tornar um médico empreendedor.
1. Conheça o seu mercado
Conhecer o seu mercado de atuação é o primeiro passo para se tornar um médico empreendedor de sucesso. Sendo assim, esteja atento ao que seu público busca nesse momento.
Realize pesquisas para avaliar as demandas e, inclusive, as tendências que ajudarão a chamar a atenção dos seus pacientes.
Um médico empreendedor precisa ir além das práticas médicas. Ele deve conhecer todos os processos da clínica para coletar e analisar os dados necessários e garantir a viabilidade do negócio.
Essa análise do mercado permitirá que você faça adequações para modernizar o atendimento e torná-lo mais humanizado.
Também é por meio dessa análise que será possível verificar quais especialidades a clínica precisa atender e, por fim, definir qual deverá ser a sua localização e quanto deve ser investido em infraestrutura.
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2. Realize cursos e treinamentos de empreendedorismo e gestão
Conhecimento nunca é demais, por isso, realizar cursos e treinamentos sobre empreendedorismo e gestão é fundamental para que você possa entender melhor os processos administrativos de sua clínica.
Por exemplo, saber como fazer uma boa gestão de Recursos Humanos (RH) é essencial para manter seus colaboradores engajados e motivados para entregar o melhor deles todos os dias.
Eles são o “coração” da sua clínica, pois são eles que fazem os primeiros contatos com seus pacientes, ajudam a manter os processos em ordem etc.
Os cursos e treinamentos o ajudarão a lidar melhor com os desafios do dia a dia e, inclusive, você conseguirá solucionar até mesmo os problemas mais burocráticos, os quais geralmente estão ligados à contabilidade da clínica.
3. Domine as novas tecnologias e seja um profissional inovador
Qual é o seu diferencial? O que sua clínica oferece que deixa as demais para trás? Fazer uso de tecnologias é crucial para atender, por completo, as necessidades dos seus pacientes.
Isso porque esses equipamentos permitem oferecer um atendimento de qualidade, uma vez que os diagnósticos se tornam mais precisos e as recuperações mais ágeis.
Inovar no atendimento é um dos passos mais importantes para se destacar no seu segmento.
Hoje, as pessoas buscam não apenas por profissionais que prescrevem um tratamento ou medicamento, elas também esperam compreensão por parte do médico e, ainda, um atendimento que supere suas expectativas.
Ao oferecer isso, além de voltar a consultar na sua clínica, o paciente fará questão de divulgar seus serviços para amigos e familiares.
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4. Estabeleça parcerias com outros profissionais da área
Para se tornar um bom médico empreendedor, você também precisa analisar as necessidades da sua clínica.
Ou seja, é necessário verificar quais serviços podem ser oferecidos aos seus pacientes para fazer com que sua clínica ganhe mais autoridade no mercado e mostre-se completa aos seus pacientes.
Suponhamos que sua especialidade seja ortopedia. Realizar parceria com fisioterapeutas, nutricionistas, reumatologistas e cirurgiões, por exemplo, é uma excelente maneira de oferecer tudo em um só lugar.
Com isso, você consegue também adquirir outros equipamentos considerados fundamentais para um atendimento de excelência, como aparelhos de raios X, densitometria óssea, ressonância, entre outros.
Tudo isso ajudará a tornar o seu espaço mais eficiente e, consequentemente, fará com que o paciente saia 100% satisfeito com os serviços prestados.
5. Divulgue o trabalho da maneira correta
Outra questão a que todo médico empreendedor precisa estar atento é em relação à divulgação do seu trabalho.
Na área da saúde, essa atenção precisa ser redobrada, pois o Conselho Federal de Medicina (CFM) tem exigências específicas e impõe uma série de limites para o marketing médico.
Você não pode, por exemplo, divulgar os valores das suas consultas em anúncios, usar fotos dos seus pacientes e muito menos realizar diagnósticos a distância.
Nesse momento, é importante estar atento às estratégias mais adequadas ao seu segmento. Uma das mais eficientes refere-se ao marketing de conteúdo.
Por meio de artigos no blog do seu consultório, você consegue abordar assuntos que são do interesse do seu público, tirando suas principais dúvidas sobre doenças e oferecendo dicas de saúde e bem-estar.
Com o auxílio dessa estratégia, é possível fortalecer sua autoridade no mercado, pois seu público sempre o terá como referência para sanar problemas.
O Dr. Drauzio Varella, por exemplo, que é um dos médicos mais conhecidos do país, usa essa estratégia para se destacar no seu segmento.
6. Realize um controle financeiro eficiente da clínica
Uma boa gestão financeira é a base de qualquer empreendimento. Quando mal administrada, ela oferece grandes riscos, abrindo a possibilidade de forçar o empreendedor a encerrar suas atividades.
Afinal, é impossível arcar com todos os compromissos financeiros de uma clínica se não há recursos suficientes para esse fim.
Comece utilizando o seu fluxo de caixa. Tenha um controle total de todas as suas receitas e despesas (fixas e variáveis) e, além disso, defina um pró-labore para você.
Dessa forma, evita-se a retirada esporádica de dinheiro do caixa.
Não se esqueça também de realizar um planejamento financeiro eficiente, o qual deverá conter suas metas e objetivos — lembre-se de que eles precisam ser realistas, ou seja, possíveis de serem alcançados dentro de um prazo.
7. Adquira habilidades de gestão de pessoas
Adquirir habilidades de gestão de pessoas é fundamental para ser um médico empreendedor de sucesso. É necessário que você saiba liderar a sua equipe de forma eficiente e motivá-la a atingir os objetivos da clínica.
Para isso, é importante que você esteja sempre atento às necessidades e opiniões dos colaboradores, oferecendo feedbacks regulares e mantendo um canal de comunicação aberto.
Você também deve investir em treinamentos e capacitações para a sua equipe, para que eles possam desempenhar suas funções com excelência.
Outra dica importante é oferecer benefícios e condições de trabalho adequadas para reter talentos na equipe.
Os colaboradores que se sentem valorizados e bem remunerados tendem a se engajar mais com a missão da empresa e a entregar resultados melhores.
Além disso, é importante que você seja um bom líder e saiba delegar tarefas. Isso permite que você se dedique às tarefas mais estratégicas da clínica e que possa se concentrar no crescimento do negócio.
Por fim, você deve se atentar ao clima organizacional da clínica e procurar solucionar possíveis conflitos de forma rápida e eficiente.
8. Tenha um bom sistema de gestão clínica
Para gerenciar uma clínica de forma eficiente, é necessário contar com um bom sistema de gestão clínica.
Esse sistema deve ser capaz de gerenciar desde a agenda de consultas, até o prontuário eletrônico dos pacientes e a gestão financeira da clínica.
Ao escolher um sistema, busque uma solução adequada às necessidades da clínica e que ofereça recursos como agendamento online, prontuário eletrônico, emissão de receitas e atestados digitais, entre outros.
Assim, é possível automatizar processos e aumentar a eficiência da clínica, permitindo que você se dedique mais ao atendimento aos pacientes e à gestão estratégica do negócio.
Além disso, o uso de um sistema de gestão clínica permite que você tenha acesso a informações precisas e atualizadas sobre a clínica, permitindo que você tome decisões mais embasadas e estratégicas.
O iClinic é um exemplo de software de gestão clínica que oferece diversas funcionalidades para otimizar a rotina de uma clínica médica. Alguns dos recursos disponíveis são:
- Agendamento online de consultas;
- Prontuário eletrônico do paciente;
- Emissão de receitas e atestados digitais;
- Controle financeiro da clínica;
- Gestão de estoque de medicamentos e materiais médicos;
- Relatórios e indicadores para acompanhamento do desempenho da clínica;
- Suporte técnico especializado.
Além dessas funcionalidades, o iClinic oferece uma interface intuitiva e de fácil utilização, que permite aos profissionais de saúde terem mais tempo para se dedicar ao atendimento aos pacientes.
O mercado do empreendedorismo na saúde brasileira
O empreendedorismo na saúde brasileira é um mercado em constante crescimento e evolução, impulsionado por diversos fatores.
De acordo com dados da Associação Brasileira de Startups (ABStartups), o segmento de saúde foi o segundo mais atraente para investimentos em startups em 2020, com um total de US$ 322 milhões investidos no setor.
Esse mercado tem apresentado um grande potencial de crescimento, impulsionado pela demanda crescente por serviços de saúde e pela busca por soluções mais eficientes e acessíveis.
Além disso, a transformação digital também tem sido um grande impulsionador, com o desenvolvimento de tecnologias e soluções inovadoras que ajudam a melhorar a qualidade dos serviços prestados.
Segundo dados do Instituto de Estudos de Saúde Suplementar (IESS), em 2020, o mercado de planos de saúde no Brasil movimentou mais de R$210 bilhões.
Esse número reflete a importância da saúde para os brasileiros e, consequentemente, o grande potencial de oportunidades para empreendedores que desejam investir nesse mercado.
Além disso, a pandemia da COVID-19 trouxe novos desafios para o setor de saúde e acelerou a transformação digital.
A Telemedicina, por exemplo, foi regulamentada durante a pandemia e se tornou uma importante ferramenta para garantir o acesso dos pacientes aos serviços de saúde.
Esse cenário criou novas oportunidades para empreendedores que desejam investir em soluções tecnológicas para a área da saúde.
No entanto, apesar das oportunidades e do potencial de crescimento, o mercado de empreendedorismo na saúde brasileira ainda enfrenta alguns desafios.
A regulamentação do setor, por exemplo, pode ser um obstáculo para novos empreendedores que desejam ingressar no mercado.
Além disso, a falta de investimentos e recursos financeiros também pode ser um fator limitante para o crescimento e desenvolvimento desses negócios.
Formas de praticar o empreendedorismo médico
O empreendedorismo médico é uma abordagem que une a prática médica com a gestão e o empreendedorismo. Existem diversas formas de se praticar o empreendedorismo médico e empreender na área da saúde.
Confira a seguir algumas das principais formas de empreendedorismo na área da saúde:
Abrir uma sociedade médica
Abrir uma sociedade médica pode ser uma excelente forma de praticar o empreendedorismo na área da saúde.
Essa é uma opção interessante para médicos que desejam expandir seus negócios e oferecer um atendimento mais completo aos pacientes.
A sociedade médica permite a divisão de responsabilidades e a partilha dos investimentos, além de possibilitar a formação de equipes multidisciplinares e a oferta de serviços mais amplos.
No entanto, é preciso estar atento a alguns aspectos importantes antes de abrir uma sociedade médica.
É necessário, por exemplo, realizar uma análise de mercado para avaliar a demanda por serviços médicos na região e identificar possíveis parceiros para a formação da sociedade.
Além disso, é importante definir questões como a divisão de responsabilidades e a estruturação do negócio. Outro ponto importante é a questão da legalidade.
É necessário que a sociedade médica seja constituída de acordo com as leis vigentes e as normas do Conselho Federal de Medicina (CFM), para evitar problemas futuros.
Os médicos que formam a sociedade também devem ter suas atividades registradas junto aos órgãos competentes, para garantir a segurança dos pacientes e a credibilidade do negócio.
Montar um consultório ou clínica médica
Montar um consultório ou clínica médica é uma das formas mais tradicionais de praticar o empreendedorismo médico.
Essa opção é indicada para médicos que desejam ter seu próprio espaço de atendimento e oferecer serviços personalizados aos pacientes.
No entanto, é preciso estar atento a alguns aspectos importantes antes de investir nesse modelo de negócio.
Antes de iniciar, deve-se definir a especialidade médica a ser oferecida, a localização da clínica/consultório, além do investimento necessário para a montagem do espaço e aquisição de equipamentos e materiais.
Como é de se imaginar, as questões legais também são relevantes nesse modelo de negócio.
Para que o negócio comece a funcionar, o médico empreendedor deve buscar todas as documentações necessárias como alvarás, licenças do corpo de bombeiros e adequações com a vigilância sanitária.
Além disso, o negócio precisa ter uma boa estrutura de captação e conquista de novos pacientes. Para isso, é preciso investir em estratégias de marketing, que incluem o marketing de indicação, além de redes sociais, site e blog.
Porém, a palavra-chave para conquistar e manter os pacientes ainda é o atendimento.
Proporcionar uma boa experiência do paciente, com um ambiente acolhedor e atendimento personalizado deve trazer excelentes números para o negócio.
Trabalhar em pesquisa e desenvolvimento de tecnologias médicas
Outra forma de praticar o empreendedorismo médico é trabalhando na área de pesquisa e desenvolvimento de tecnologias médicas.
Nesse caso, o médico pode atuar em empresas de produção de equipamentos médicos, desenvolver novas tecnologias para o setor ou ainda participar de projetos de pesquisa em universidades e centros de estudos.
Para trabalhar nessa área, é necessário ter conhecimentos avançados em tecnologia e habilidades em pesquisa científica.
Além disso, é preciso estar atualizado em relação às novas tecnologias e tendências do mercado, para identificar oportunidades de negócio e desenvolvimento de novos produtos.
De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Dispositivos Médicos (ABIMO), o setor de equipamentos médicos cresceu 36% e faturou cerca de R$ 17,9 bilhões em 2021.
Esses dados representam uma alta de 36% na comparação com os R$ 13,2 bilhões registrados em 2020 e incremento de R$ 4,7 bilhões em valores nominais.
Entre as áreas mais promissoras para atuação estão a Telemedicina, a inteligência artificial aplicada à medicina, a robótica médica e a medicina personalizada.
Abrir clínica de diagnóstico especializado
Outra forma de abrir um negócio no setor de medicina é por meio de uma clínica de diagnóstico especializado.
Inclusive, essa é uma das grandes oportunidades para o futuro de acordo com uma pesquisa realizada pela Mordor Intelligent.
Segundo a pesquisa, espera-se que o mercado de diagnóstico por imagem registre um CAGR (taxa de crescimento anual) de quase 6,1% durante o período de previsão (2022-2027).
Antes de abrir uma clínica diagnóstica, o médico empreendedor deve considerar qual será a especialidade atendida.
Normalmente, a opção é pela própria especialidade do médico, mas também pode-se adotar outra, desde que os atendimentos sejam feitos por um especialista da área em questão.
As especialidades mais comuns e que são boas oportunidades para a abertura de uma clínica de diagnóstico especializado são:
- Cardiologia;
- Radiologia;
- Oncologia;
- Neurologia;
- Ortopedia;
- Oftalmologia;
- Entre outras.
Para esse tipo de estabelecimento, também é fundamental que se invista em equipamentos de alta tecnologia.
Juntamente com a qualidade do atendimento, os equipamentos são um importante elemento na qualificação e diferenciação da sua clínica com relação às outras.
Equipamentos relevantes para esse tipo de estabelecimento incluem tomógrafos computadorizados, além de equipamentos para ressonância magnética e mamografia digital.
Para que os equipamentos sejam usados da forma correta, também é essencial que se faça a contratação de profissionais especializados como um técnico em radiologia.
Isso garante a qualidade dos serviços prestados, a correta manutenção do equipamento e assertividade nos diagnósticos.
Uma das vantagens de abrir uma clínica de diagnóstico especializado é a possibilidade de oferecer um atendimento mais personalizado e de qualidade aos pacientes, além de poder se tornar referência na área de atuação.
Isso também pode contribuir para a fidelização de pacientes e para a atração de novos clientes por meio de indicações.
Além disso, o empreendedorismo médico na área de diagnóstico permite a realização de pesquisas e desenvolvimento de novas tecnologias que possam contribuir para o avanço da medicina.
Por meio de parcerias com universidades e empresas especializadas, é possível oferecer serviços inovadores e contribuir para a melhoria da saúde pública.
Startups
Nos últimos 10 anos, a palavra startup ganhou espaço entre empreendedores e executivos de diversos setores.
Isso porque, com seu modelo de negócio diferenciado, muitas delas conseguiram crescer e tornar-se referências em suas áreas de atuação, muitas vezes desbancando modelos e ideias já estabelecidas.
Nesse sentido, as startups na área de saúde têm como objetivo principal desenvolver soluções inovadoras para os problemas enfrentados pelos profissionais da saúde e pelos pacientes.
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As soluções podem incluir aplicativos de monitoramento de saúde, e dispositivos médicos como wearables e sensores e softwares de gestão.
Uma das vantagens de investir em uma startup na área de saúde é a possibilidade de contribuir para o avanço da medicina, oferecendo soluções inovadoras para problemas complexos.
Além disso, as startups também podem ser uma fonte de renda promissora e atraente para investidores que procuram oportunidades de negócios disruptivos.
Atuar nesse tipo de negócio traz também oportunidades relevantes, como o aumento de networking e a colaboração com diferentes áreas, que a princípio estão distantes da medicina, como o design, a engenharia e a programação.
Com esse tipo de trabalho em equipe e construção de networking é possível desenvolver soluções que sejam mais completas e eficazes, o que também se reflete no aprendizado dos médicos envolvidos no projeto.
Ao trabalhar com pessoas com diferentes formações e vivências, o médico empreendedor tende a ganhar novas soft e hard skills, que provavelmente não conseguiria desenvolver em outros contextos.
No entanto, é importante destacar que o desenvolvimento de uma startup na área de saúde envolve muitos desafios.
Entre os desafios mais relevantes, destacam-se a necessidade da quebra de paradigmas, problemas no financiamento de pesquisa e desenvolvimento, além de questões regulatórias e éticas.
Para ultrapassar essas barreiras, o dono do negócio deve ter uma visão menos centralizadora e ser capaz de empoderar sua equipe, fazendo com que cada membro sinta-se protagonista e responsável por suas decisões.
Para que isso seja possível, é fundamental contar com uma equipe experiente e preparada, que consiga enfrentar esses desafios.
Policlínicas e clínicas populares
As policlínicas e clínicas populares são uma forma de praticar o empreendedorismo médico oferecendo atendimento de qualidade a preços acessíveis à população.
Essas clínicas são uma alternativa para quem não possui plano de saúde ou não pode arcar com os custos de atendimento em clínicas particulares.
De acordo com a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), em 2020, cerca de 47,4 milhões de brasileiros possuíam plano de saúde, o que representa aproximadamente 22,6% da população.
Esse cenário torna as policlínicas e clínicas populares uma opção atraente para muitos pacientes.
É importante ter em mente que o sucesso das policlínicas e clínicas populares está diretamente ligado à qualidade do atendimento oferecido e à capacidade de gerenciar os custos de forma eficiente.
Um dos principais desafios enfrentados pelos empreendedores que desejam abrir uma policlínica ou clínica popular é a necessidade de oferecer serviços de qualidade a preços acessíveis.
Para isso, é preciso contar com uma equipe qualificada e bem treinada, além de investir em tecnologia e equipamentos modernos que permitam um diagnóstico preciso e eficaz.
Além disso, é importante ter uma boa gestão financeira, controlando os custos de forma eficiente e estabelecendo preços justos e competitivos.
Franquias
O médico também pode começar o seu negócio por meio do modelo de franquias de clínicas e consultórios médicos.
Essa não é a forma mais barata de se iniciar um negócio, mas optando por uma marca conhecida e com processos já estabelecidos, pode ser a escolha mais acertada para quem quer trabalhar com um negócio otimizado.
Nesse sentido, as franquias de clínicas e consultórios médicos oferecem diversas vantagens para os empreendedores, como o suporte na escolha do ponto comercial, na gestão do negócio e na capacitação da equipe.
Além disso, a marca já é conhecida no mercado, o que facilita a atração de clientes.
Por esses fatores, tanto a franqueadora quanto o médico empreendedor devem trabalhar em conjunto, visto que ambos têm interesse que o negócio prospere.
A expertise de uma marca pode ajudar a evitar erros comuns de empreendedores de primeira viagem, enquanto o franqueado atua expandindo os negócios da marca em uma determinada região.
Para os pacientes, as franquias oferecem a comodidade de encontrar uma clínica ou consultório em diversas localidades, com padrões de atendimento e qualidade uniformizados.
Isso traz mais confiança e segurança aos pacientes na hora de escolher um profissional de saúde.
No entanto, é importante lembrar que a escolha de uma franquia deve ser feita com cautela e análise. É preciso avaliar o histórico da marca, o suporte oferecido, a rentabilidade do negócio e os custos envolvidos.
Também é preciso ter um perfil empreendedor e estar disposto a seguir as diretrizes da franqueadora.
Caso o franqueado não queira seguir algum tipo de procedimento padrão da franqueadora, isso pode acarretar em punições como multas e até mesmo o cancelamento do contrato entre as partes.
Por isso, antes de fechar um contrato de franquia, é importante ficar atento a todos os pontos que devem ser seguidos por você e sua equipe.
Não se esqueça de que o intuito da franqueadora é expandir a marca e ganhar dinheiro – ou seja, muitos vendedores ou negociadores dessa marca apresentarão apenas o lado bom de se associar a eles.
Caso necessário, durante as negociações e tratativas, feitas antes da assinatura do contrato, busque o auxílio de um advogado especializado em franquias e direito médico.
Principais desafios para o médico empreendedor
Empreender na área da saúde pode ser desafiador, pois é preciso conciliar as funções de médico e empresário.
Além desse desafio, há outros por vir. Confira na lista abaixo os três principais:
Conciliar as funções de médico e empresário
Conciliar as funções de médico e empresário pode ser um grande desafio para o médico empreendedor. Isso porque a rotina de um médico já é bastante atribulada e demanda grande parte do tempo.
O empreendedorismo exige que o médico dedique tempo e energia para administrar o negócio, realizar a gestão financeira, cuidar do marketing, entre outras atividades.
Uma forma de contornar essa situação é delegar tarefas e contar com uma equipe qualificada, bem como um sistema médico que automatize sua gestão para que você tenha tempo para focar no que realmente importa.
Também é necessário criar uma rotina de trabalho equilibrada, que permita ao profissional ter tempo para se dedicar tanto à prática médica quanto à gestão do negócio.
Manter-se atualizado sobre processos de gestão e a medicina moderna
Outro desafio enfrentado pelo médico empreendedor é a necessidade de se manter atualizado sobre as novidades e avanços da medicina, bem como sobre as técnicas de gestão e empreendedorismo.
A medicina é uma área que está em constante evolução, e é importante que o médico esteja sempre se atualizando para oferecer aos pacientes os melhores tratamentos e cuidados.
Ao mesmo tempo, o empreendedorismo também é uma área que exige atualização constante, para que o médico esteja sempre à frente da concorrência e possa gerir seu negócio de forma eficiente.
Participar de cursos, eventos e conferências pode ser uma forma de se manter atualizado sobre as novidades tanto da medicina quanto da gestão de negócios.
Lidar com a concorrência
Com a crescente oferta de serviços de saúde, é preciso estar preparado para competir no mercado e oferecer aos pacientes um diferencial que os faça escolher sua clínica ou consultório.
Para lidar com a concorrência, é importante investir em um atendimento de qualidade, oferecer um ambiente acolhedor e confortável aos pacientes, manter preços competitivos e estar sempre atento às novidades da medicina.
Ter uma equipe qualificada e motivada também é essencial, além de soluções que contribuem para o sucesso da clínica ou consultório em diferentes áreas, seja na recepção, gestão ou atendimento aos pacientes.
Impostos e tributos para instituições de saúde
Abrir e manter uma instituição de saúde exige do empreendedor médico muito mais do que conhecimentos técnicos e administrativos.
É preciso também estar atento a todas as obrigações fiscais e tributárias que incidem sobre o seu negócio.
Para isso, é fundamental compreender quais são os impostos e tributos que incidem sobre as instituições de saúde e, assim, otimizar esses processos.
Confira abaixo a lista com os principais impostos e tributos que uma instituição de saúde deve pagar:
- Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ): o IRPJ é um imposto federal cobrado sobre o lucro das empresas. Para as instituições de saúde, a alíquota é de 15% sobre o lucro presumido ou real, além de um adicional de 10% sobre a parcela que exceder R$ 20.000,00 por mês;
- Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL): tributo federal também incidente sobre o lucro das empresas. A alíquota é de 9% para empresas que optam pelo lucro presumido e 15% para as que optam pelo lucro real;
- Programa de Integração Social (PIS) e Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS): esses são impostos federais que incidem sobre o faturamento das empresas. A alíquota do PIS é de 0,65% e a do COFINS é de 3%;
- Imposto sobre Serviços (ISS): o ISS é um imposto municipal cobrado sobre a prestação de serviços. A alíquota varia de acordo com o município, mas geralmente é de 2% a 5%;
- Contribuição Previdenciária Patronal (CPP): contribuição previdenciária obrigatória para as empresas que possuem funcionários. A alíquota é de 20% sobre a folha de pagamento;
- Taxas: além dos impostos, as instituições de saúde também devem pagar taxas, como a taxa de licença para funcionamento e a taxa de coleta de lixo.
Livros para saber mais sobre o empreendedorismo médico
Se você é um médico empreendedor ou tem interesse em se aventurar nessa área, é importante buscar conhecimento e se atualizar sobre as práticas de gestão, marketing e finanças para o sucesso do seu empreendimento.
Confira abaixo algumas sugestões de livros sobre empreendedorismo médico que podem contribuir para o seu crescimento profissional
Se Disney Administrasse Seu Hospital
O autor, Fred Lee, é um especialista em atendimento ao paciente e apresenta uma abordagem inovadora para a gestão de hospitais e clínicas de saúde.
Ele usa exemplos e experiências da Disney para ensinar como fornecer um atendimento ao paciente de qualidade e criar uma experiência positiva para o cliente.
Esse livro é uma leitura valiosa para médicos que desejam aprimorar sua gestão e oferecer um atendimento diferenciado aos seus pacientes.
Administração em Saúde – Autogestão de consultórios e clínicas
Escrito por Marinho Jorge Scarpi, o livro oferece um panorama completo sobre a gestão de consultórios e clínicas.
O autor apresenta técnicas e ferramentas para aprimorar a administração de negócios na área da saúde, incluindo a importância de um planejamento estratégico e financeiro sólido.
Além disso, o livro também aborda questões de ética e legislação que são fundamentais para quem atua na área da saúde.
21 lições para o século 21
Yuval Noah Harari é um dos autores mais influentes da atualidade.
Em “21 lições para o século 21”, ele apresenta reflexões sobre os desafios da sociedade contemporânea, incluindo a relação entre tecnologia e emprego, a polarização política e os riscos da inteligência artificial.
Embora não seja um livro especificamente voltado para a área da saúde, a leitura é importante para médicos que desejam entender melhor o mundo em que vivem e os desafios enfrentados por seus pacientes.
Ser Médico e Ser Humano
Este livro, escrito por Décio Iandoli Júnior, é uma leitura inspiradora para médicos que desejam manter uma perspectiva humanizada em sua prática.
O Dr. Décio compartilha sua experiência após 15 anos de formação e, por meio de suas memórias, traz como reflexão qual é a verdadeira vocação do médico, uma missão apagada pela industrialização da medicina atual.
O livro oferece uma abordagem intrigante para entendermos a relação entre os nossos desafios atuais e as questões não resolvidas do nosso passado reencarnatório.
Ao longo da leitura, somos convidados a refletir sobre como as nossas vivências passadas podem ainda ecoar em nossas emoções e atrair espíritos que possam ter sido nossos amigos ou cúmplices em outras encarnações.
Legislação Profissional em Saúde
A autora da obra, Nívea Cristina Moreira Santos, é graduada em enfermagem pela Universidade de Taubaté, aborda de forma prática o Código de Ética da saúde, assim como as principais legislações que todo profissional da saúde deve seguir.
Seis Minutos para o Paciente
O livro foi escrito pela Edit Balint, uma psicanalista graduada na London School of Economics em 1925.
Edit traz uma reflexão sobre como é esse momento de interação entre médico e paciente na consulta, quanta informação o paciente realmente consegue passar em 6 minutos – tempo médio de uma consulta -, e quanto o médico consegue absorver em um tempo tão curto.
Conclusão
Ao longo deste artigo, pudemos explorar diversas formas de praticar o empreendedorismo médico e as vantagens que essa abordagem pode oferecer.
Desde a abertura de uma sociedade médica até a criação de startups, passando pela abertura de clínicas populares e franquias, há diversas maneiras de investir em sua carreira médica e se destacar.
No entanto, é importante lembrar que ser um médico empreendedor também traz consigo diversos desafios, como conciliar as funções de médico e empresário, lidar com a concorrência e manter-se atualizado.
Para superar esses desafios, é fundamental investir em sua capacitação, seja por meio de cursos, treinamentos ou leitura de livros sobre empreendedorismo médico e gestão de negócios na área da saúde.
Além disso, contar com tecnologias de gestão clínica pode ajudar a otimizar processos e reduzir custos, permitindo que você possa se dedicar mais ao atendimento dos pacientes e à inovação em sua clínica.
Por fim, o empreendedorismo médico é uma tendência em constante evolução e que exige do médico uma postura proativa e inovadora.
Portanto, esteja sempre atento às tendências e novidades do mercado de saúde e não tenha medo de arriscar e inovar em sua carreira médica.
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