Garantir a lucratividade na clínica é fundamental para o crescimento do negócio e para um bom atendimento aos pacientes.
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A lucratividade na clínica é um indicador de eficiência e desempenho que indica qual é o ganho percentual gerado pela empresa sobre o trabalho que é desenvolvido.
Esse indicador faz parte de toda gestão financeira, algo fundamental para reduzir seus custos, aumentar os lucros e conquistar a sustentabilidade das finanças.
Com um maior controle da sua lucratividade, você melhora sua gestão e se planeja financeiramente para tomar boas decisões. Segundo um artigo da Revista de Ciências Empresariais da UNIPAR:
“O planejamento financeiro é a fonte da continuidade da organização, pois sem ele é difícil tomar decisões corretas.”
Neste artigo, você vai conferir como garantir a lucratividade na clínica e controlar sua gestão financeira para obter excelentes resultados. Confira!
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5 dicas para garantir a lucratividade na clínica médica
Para garantir a lucratividade na clínica, algumas ações podem ser tomadas, como análise de indicadores, acompanhamento do fluxo de caixa e identificação de gargalos financeiros.
Em nossa websérie sobre gestão financeira, você confere mais dicas práticas para colocar em prática na clínica e alavancar mais seus resultados:
Confira a seguir 5 dicas para implementar a partir de hoje e garantir a lucratividade na clínica:
1. Conheça sua lucratividade e rentabilidade
Você sabe como calcular a lucratividade e a rentabilidade da sua clínica?
Embora pareçam sinônimos, a rentabilidade da clínica é o retorno obtido sobre o capital investido.
Já a lucratividade é o ganho excedente, ou a diferença entre o valor de venda e o valor gasto para que o serviço seja prestado.
Conhecer a lucratividade e a rentabilidade da sua clínica é um excelente primeiro passo para organizar suas finanças e mantê-las sempre rentáveis.
Para calcular a lucratividade, você deve diminuir todas as despesas da receita bruta obtida, chegando à seguinte fórmula:
Receita – Despesas = Lucro
Em seguida, divida o lucro pela receita total e multiplique por 100 para encontrar seu percentual de lucratividade:
Lucratividade = (Lucro / Receita) x 100
Por exemplo, vamos supor que você gaste 50 reais por consulta e cobre 180 reais por cada uma e, ao final do mês, realize 100 consultas. Dessa forma, a conta fica:
18.000 – 5.000 = 13.000
Aplicando o valor do lucro na fórmula da lucratividade, temos:
Lucratividade = (13.000 / 18.000) x 100 = 72,2%
Ou seja, com 13.000 reais de lucro, sua lucratividade foi de aproximadamente 72% da receita bruta.
Para calcular a rentabilidade, você precisa considerar qual foi o investimento inicial realizado na empresa.
Depois, você deve dividir esse valor pelo resultado estimado de seu fluxo de caixa anual.
Dessa maneira, você obtém a rentabilidade anual do investimento, também conhecida como taxa de retorno anual, de acordo com a seguinte fórmula:
Rentabilidade = (Fluxo de caixa anual / Investimento inicial) x 100
Suponhamos que você tenha gastado 150 mil reais para abrir a clínica e que seu fluxo de caixa anual seja de 50 mil reais. Assim, a conta fica:
Rentabilidade = (50.000 / 150.000) x 100 = 33%
Esses números são os indicadores do sucesso de seu negócio, e seu objetivo deve ser sempre mantê-los o mais alto possível.
No final das contas, importante é não ter apenas o conceito, mas utilizá-lo na prática em suas tomadas de decisões para melhorar o resultado final.
2. Conquiste mais organização e reduza seus custos
Como você organiza suas finanças na clínica?
Seja para calcular a lucratividade e rentabilidade, reduzir custos, fazer seu fluxo de caixa ou declarar seus impostos corretamente, a organização financeira é indispensável em qualquer negócio.
Para obter uma boa organização financeira, lançar todas as despesas e receitas é um ponto chave para ter uma visão geral da saúde financeira da clínica.
Com um sistema para clínicas, é possível registrar todas as suas movimentações financeiras e centralizar os dados em um só lugar, o que garante segurança e evita erros provenientes da desorganização.
Por meio da digitalização de processos manuais, você obtém um maior controle sobre seus custos, e com a geração de gráficos e relatórios automáticos do sistema, é possível ter uma ótima visão do negócio.
Imagine que, com o sistema, você descobriu que paga a maioria das suas contas no início do mês, porém a maior parte de seus recebimentos entra dia 20.
Dessa maneira, você se organiza, negocia a respeito da mudança de datas dos pagamentos e se mantém com um fluxo de caixa positivo durante o mês inteiro.
Além disso, um bom sistema de gestão vem com outras funcionalidades indispensáveis, como prontuário eletrônico, agenda médica e lembretes de consulta.
Com a utilização do prontuário eletrônico junto aos lembretes de consulta, você economiza papel, espaço e gastos com telefonia, o que permite uma redução de custos substancial em sua clínica.
Em nossa checklist gratuita, você confere como escolher o melhor sistema para sua clínica:
Ao controlar suas finanças e reduzir seus gastos, você alcança uma ótima organização financeira.
3. Atraia e fidelize pacientes
A atração e fidelização de pacientes é outro pilar fundamental para garantir a lucratividade da clínica.
Com o uso do marketing médico, você consegue atrair mais pessoas e assegurar uma agenda sempre cheia.
Porém, é fundamental fidelizar esses novos pacientes para conquistar a confiança deles, obter a continuidade no tratamento e também mais indicações boca a boca para a clínica.
Para isso, você pode otimizar a jornada do paciente em sua clínica cuidando dos seguintes pontos:
Realize treinamentos para as recepcionistas
As recepcionistas são o primeiro contato que todos os pacientes têm com a clínica. Por isso, você deve contar com a colaboração de pessoas dispostas, que saibam como atender os pacientes da melhor forma.
Uma das maneiras de garantir isso é contratar bons profissionais e realizar treinamentos para que eles se mantenham atualizados e entreguem aos pacientes uma ótima experiência.
Cuide do ambiente da recepção
Para garantir a melhor experiência aos pacientes, o ambiente da recepção deve ser um lugar acolhedor, oferecer facilidades como revistas, TV, café e água, e estar sempre limpa e organizada.
Utilize a tecnologia para otimizar seus processos
Um software médico entrega segurança, organização e centralização de dados para a clínica.
Esse aspecto é importante para um bom atendimento ao paciente.
Assim, ele não precisa ficar esperando enquanto a recepcionista procura pelo cadastro em meio a uma sala de arquivos cheia de papéis.
Ofereça diferentes meios de pagamento
Embora muitos pacientes se desloquem até agências bancárias apenas para retirar o dinheiro para as consultas, essa não é uma situação muito agradável, não concorda?
Para obter mais segurança e comodidade, oferecer diferentes meios de pagamento, como pagamento em cartões, parcelamento, pix e pagamento online é essencial.
A grande vantagem dos pagamentos digitais é que eles aumentam o poder de compra do paciente, possibilitando um maior acesso a consultas e procedimentos.
Invista no marketing de relacionamento
Como você mantém contato no pós-consulta com seus pacientes? Investir no marketing de relacionamento ajuda os pacientes com conteúdos de qualidade e aumenta a fidelização.
Afinal, eles sempre lembrarão de você, e por meio da produção constante de conteúdo, você se estabelece como uma autoridade digital em sua área de atuação.
Uma opção que está sendo cada vez mais utilizada nas clínicas é o e-mail marketing.
Com ele, você mantém suas comunicações segmentadas e automatizadas, mantendo-se, assim, sempre em contato com seus pacientes.
4. Evite as glosas
As glosas são os faturamentos que não são recebidos ou são recusados dentro das organizações de saúde devido a problemas de comunicação entre clínicas e convênios.
Em geral, elas acontecem quando as informações fornecidas não conferem com o registro do banco de dados do plano de saúde.
Esse problema gera retrabalho, atraso em recebimentos e prejuízos financeiros.
Um dos motivos para as glosas provém de erros no preenchimento de planilhas, formulários e da burocracia para autorizar procedimentos.
Algumas dicas práticas para evitá-las e garantir a lucratividade na clínica são:
- Confira as datas do faturamento de seus procedimentos;
- Digitalize seus processos com um sistema de gestão;
- Vincule corretamente materiais e medicamentos;
- Digitalize o preenchimento da matrícula do beneficiário;
- Monitore seus processos de faturamento médico e conte com a ajuda de especialistas.
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5. Otimize sua agenda médica
Como você mantém a organização da sua agenda médica?
A agenda médica cuida do principal ativo da clínica: os atendimentos aos pacientes.
Otimizar sua agenda para que ela esteja sempre organizada é fundamental para prestar um atendimento de excelência aos pacientes, além de diminuir o número de faltas e atrasos.
Uma ferramenta que ajuda bastante na diminuição do absenteísmo é o envio de um link de pagamento, seja no momento de agendamento ou até mesmo na confirmação da consulta.
Outra ótima dica é utilizar um sistema médico com agenda online. A agenda online evita falhas comuns da agenda de papel, como rasuras ou ilegibilidade.
Além do mais, com a agenda online, é possível manter todos os dados atualizados em tempo real para médicos e secretárias.
Com a lista de espera, a recepção também consegue agilizar o processo de encaixe de pacientes, caso haja alguma falta em cima da hora.
Os lembretes de consulta facilitam esse ponto, já que os pacientes recebem um lembrete por SMS, e-mail ou WhatsApp no dia anterior e confirmam se irão ou não comparecer à consulta, sem a recepcionista precisar ligar manualmente para cada um.
A agenda online do iClinic, por exemplo, oferece outra grande facilidade ao médico com o envio da lista de pacientes por e-mail no dia anterior.
Assim, você se programa da melhor maneira e deixa seus horários otimizados para evitar os atrasos das consultas e oferecer aos pacientes uma excelente jornada em sua clínica.
Ao longo do conteúdo, você conferiu algumas dicas valiosas para garantir a lucratividade na clínica e alavancar seu negócio.
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